CLARA LOMBARDO

Ricercare personale su Internet?
Facile e veloce ma...

Collegamenti sponsorizzati

Una ricerca di personale on line in cosa si differenzia da una ricerca effettuata sui media tradizionali?
La differenza fondamentale tra la ricerca di personale on line e la ricerca di personale off line sono queste: una campagna di recruiting su internet segue delle regole differenti da una campagna di recruiting effettuata sui media tradizionali (generalmente la carta stampata). Il più immediato vantaggio del recruting on line è la rapidità con cui l’annuncio viene pubblicato dal momento in cui in azienda nasce l’esigenza di cercare personale. L’efficacia di un annuncio online dipende da quanto nel testo si riesca a rendere attraente il contesto lavorativo di inserimento e soprattutto la posizione per cui candidarsi. Il recruiting on line poi, a differenza del recruiting tradizionale, consente all’azienda di aumentare il grado di attrattività dell’annuncio, attraverso la personalizzazione del messaggio che può essere redatto inserendo il proprio marchio commerciale (il quale può, a seconda dei casi, contenere il link al sito aziendale) e la descrizione aziendale.

Come ottenere i massimi risultati?
Più è descrittivo l’annuncio e maggiori sono le possibilità che questo venga letto dai candidati che compiono ricerche nel sito. In fase di preparazione del testo è quindi sempre buona prassi pensare con la testa dei candidati e chiedersi come imposteranno la ricerca, così da adattare il contenuto dell’annuncio ed aumentarne di conseguenza la visibilità.

Quali sono i vantaggi di una ricerca di personale su Internet?
Si possono ottimizzare i tempi per il ciclo di selezione, riducendo i costi di reclutamento e migliorando contemporaneamente la propria attrattività attraverso una superiore visibilità (logo, storia aziendale, ecc.) rispetto ad un annuncio di ricerca personale tradizionale.

Come avviene la pubblicazione di un annuncio su EspertiDi?
La pubblicazione giornaliera, può essere fatta on line direttamente dalle aziende e garantisce un’altissima rapidità nel diffondere le ricerche di personale, anche perché gli annunci vengono inviati a tutti gli iscritti direttamente nella loro casella di posta e gratuitamente. La cosa positiva per le aziende è che sono persone in cerca di occupazione o di migliorare quella attuale. In sostanza EspertiDI avverte questi candidati delle nuove posizioni disponibili ed in più pubblica sul sito le stesse offerte di lavoro per quanti non siano iscritti ma comunque usino Internet per la loro ricerca di lavoro. Gli annunci rimangono on line per 90 gg in modo da aggiungere maggiore visibilità a quella della distribuzione tramite posta elettronica. Le risorse umane sono ormai considerate il perno più importante per ogni azienda che voglia emergere sul mercato.

Che tipo di conseguenze può portare questa considerazione all’interno delle aziende?
Molte aziende hanno posto le risorse umane al centro della propria attività, tant’è vero che in alcune di loro può valere il motto “le persone fanno la differenza”. È un dato di fatto che risultati di business eccellenti possono essere ottenuti solo con un importante contributo delle persone che lavorano nell’azienda. Le aziende che hanno compreso questo concetto hanno sviluppato una formula organizzativa che permette di sfruttare al massimo il contributo delle risorse umane; l’attività non si svolge più solo per funzioni, ma la struttura tradizionale è integrata con un approccio trasversale, con le direzioni che si integrano e lavorano insieme, per raggiungere i risultati complessivi.

Come cambia il ruolo della direzione del personale con la nuova centralità assunta dalle risorse umane all’interno dell’organizzazione?
La direzione delle risorse umane va ad acquisire e sviluppare responsabilità e competenze sempre maggiori. Se in passato i suoi compiti principali erano infatti legati alle attività di selezione, di formazione e sviluppo, relazioni industriali e gestione retribuzioni (le tradizionali attività funzionali), oggi la direzione risorse umane diventa un partner strategico delle altre direzioni aziendali, perché contribuisce in maniera sostanziale ai risultati di business; costruisce sistemi di coinvolgimento e motivazione (pianificazione delle carriere e sistemi premianti), per attrarre e mantenere i talenti. Oggi il responsabile delle risorse umane deve essere, più che in passato, un esperto di modelli organizzativi e gestionali evoluti e deve prestare costante attenzione a tutte le novità che si prospettano sul mercato.

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